Проект видавничого дому «МЕДІА-ПРО»
Содержание номера №5 - 2003 | director.com.ua

Содержание номера №5 - 2003

Год: 
2003
№: 
5
Обложка: 
Сергей РАЧИНСКИЙ
Метакапитализм — когда слабые становятся сильными.
В современных условиях глобального рынка возникает новая среда ведения бизнеса, требующая от компаний, в первую очередь, гибкости и умения приспосабливаться к постоянным изменениям. Промедление ведет к смерти — или вы адаптируетесь, или выходите из игры.
В прошлое уходят гиганты промышленности, которые отличаются значительными объемами собственного физического капитала. На смену им начали приходить модели бизнеса нового поколения. Производство отдается внешним партнерам, а взамен упор делается на развитии и продвижении бренда. Такие компании, владеющие именем, то есть раскрученной торговой маркой, становятся центром системы отношений, в которой находят свое место многочисленные поставщики комплектующих, компонентов, услуг и даже персонала. Банки дают деньги в кредит, а необходимое оборудование не покупается, а берется в аренду или лизинг. Никогда еще рынок аренды и лизинга не был так активен, как сейчас, а в будущем его ожидает еще больший рост. В отдельных случаях персонал компании нового типа представляет собой группы специалистов, работающие в разных концах мира, связанные между собой мощными телекоммуникационными сетями. Они фактически находятся в компании на правах аренды.

Мария СОКУЛЬСКАЯ
Региональный потенциал
Украина располагает хорошим ресурсным потенциалом. Ее население способно воспринимать и даже продуцировать технические достижения западной цивилизации, а также представлять на рынке собственную конкурентоспособную продукцию.
Промышленная карта Украины, как и любой страны, неоднородна. Исторически сложилось так, что в Украине выделились 3 важнейших и различных по структуре экономических региона — Юго-Западный, Южный и Восточный. Индустриальные города востока, зерно, порты и курорты юга, сахарные заводы и маленькие города юго-запада сформировали основной костяк экономики Украины. В итоге, это привело к разному уровню и стилю жизни населения в регионах.

Виталий ДАВИЙ
Украинская нефтепереработка: «утряска» продолжается
Несмотря на августовские проблемы с сырьем, приведшие к значительному сокращению производства на таких нефтеперерабатывающих заводах, как Кременчугский, Дрогобычский и Херсонский, сегодня с полной уверенностью можно сказать, что украинская нефтеперерабатывающая отрасль переживает «вторую молодость».
Большинство заводов, которые перешли в собственность крупных нефтяных компаний, сконцентрировали свое внимание на модернизации производства, повышении качества нефтепродуктов, а также строительстве системы сбыта, практически забыв о проблемах, связанных с поставками сырья.

Алексей ВОЛОСОВ
Взятка — налог на жизнь
Никто толком не помнит, появился раньше государь или государство, это равносильно вечному спору про яйцо и курицу. Издавна люди, в надежде на лучшую жизнь, объединялись в племена (прообразы государств), чтобы общими усилиями защищаться от завоевателей (других племен) и оказывать друг другу помощь. Сегодня эти основополагающие принципы забыты напрочь. Человечество, как обычно бывает, становится рабом собственных изобретений, будь-то государство, атомная бомба или автомобиль.
Наверное, одной из самых актуальных проблем для любого государства является коррупция. Она возникла тогда, когда появился первый чиновник.
Есть свидетельства о чрезмерном влиянии чиновников и крупных масштабах коррупции в Украине. Можно говорить о том, что украинцы вынуждены часто давать взятки, независимо от того, является ли желаемый результат законным. Создается ситуация, когда не так важен закон, как отношения с чиновником.
Взятки воспринимаются в Украине своеобразным налогом на жизнь, величина которого зависит от собственных возможностей и аппетитов получателей.

Андрей ОЛЬШЕВСКИЙ
Враждебное поглощение — можно ли с этим бороться?
Тема слияний и поглощений — M&A (сокращение от англ. «mergers and acquisitions») остается актуальной для Украины на протяжении длительного периода времени. Однако наиболее пристальное внимание всегда уделялось враждебному поглощению (агрессивной скупке). Поглотитель всегда хочет знать, какой метод защиты изберет «жертва», а «жертва» — какую тактику нападения применит агрессор.
Для того чтобы понять, насколько ваш бизнес защищен от поглощения, достаточно узнать, какой долей акций вы владеете (контролируете) — это и будет уровень вашей защиты. При этом владение (контроль) 100%-й долей не означает абсолютной безопасности — на то поглощение и враждебное, а способы нападения не всегда носят цивилизованный характер.

Алексей КОМАХА
Тотальное управление деньгами
В современном мире бизнеса деньги наиболее критичный ресурс любой компании. Каждое решение, принимаемое менеджером, влияет на интенсивность денежных потоков. Чтобы оптимизировать работу предприятия и свести к минимуму риски, руководителям необходимо научиться управлять этим процессом.
В середине 90-х годов на Западе возникла новая концепция в области менеджмента компаний — Тотальное управление деньгами (TCM — английская аббревиатура от Total Cash Management). Она основана на приоритете денежных потоков над всеми остальными объектами управления. Отныне все остальные концепции управления — реинжиниринг бизнес-процессов, комплексное управление качеством — рассматриваются всего лишь как средства в обеспечении процесса тотального управления деньгами.

Выставка, как ремонт — ее можно только прекратить
Выставочный бизнес в нашей стране за годы независимости прошел путь становления и развития. За этот период сформировались компании-лидеры, произошло распределение рынка. Владимир Шмуклер, директор компании «Евроиндекс» и Владимир Бузмаков, президент АОЗТ «Супремум» в беседе с представителем ГD поделились проблемами и перспективами выставочного бизнеса в Украине.

Алексей ГОШ
Английские аристократы для русского губернатора
Бизнес по-русски понятие для европейца такое же романтическое, как и непредсказуемое. За этим явлением жители Старого Света могли наблюдать лишь на расстоянии, читая новости в газетах. А недавно жители Объединенного Королевства окончательно убедились в его существовании. Покупка российским миллиардером Романом Абрамовичем лондонского Chelsea по многим параметрам может претендовать на звание беспрецедентной и рекордной сделки.
Согласно официальным данным, после прихода в Chelsea Романа Абрамовича на усиление игрового состава было потрачено £111 млн. — сумма, рекордная для британского футбола. Но будут ли оправданы эти растраты, и станет ли Chelsea обладателем высоких титулов? Как свидетельствует история, большие деньги не гарантируют резкий «взлет» команды.

 

 

 

© 2017 ООО «МЕДИА-ПРО». Все права защищены. Украина, 02660, г. Киев, ул. М.Расковой 11, корпус А, 6 этаж